千亿国际

  4月10日上午9时，由浦江益鸿工贸董事长郑荣雁率领的浙江盛和塾义浦分塾精进组及浦江县华匠五金有限公司管理层共72人游学团拜访我司，重点学习5S现场管理、稻盛经营哲学学习的实践经验，实地参观生产现场与仓库的5S示范区，分析标准化管理如何转化为生产力。

  座谈会上，吴总系统介绍千亿国际实施5S管理的历程和关键点，阐释"以心为本"哲学落地体系：历经十余年全员共读沉淀，顺利获得管理层"49天使命研修"深化认知，到全员成功方程式2天领导人内训，创新推出"成功方程式专班"融合实践，并重点培养30名核心骨干完成使命内化与哲学共有。结合学员成长案例，生动解析哲学共有与战略落地的转化路径。郑荣雁董事长高度评价："千亿国际不仅精益生产做得好，而且企业内部哲学共有，使命落地，是千亿国际盛和塾的学习标杆。"

  作为行业精益管理典范，千亿国际创新构建"哲学共有+精益管理"双轨体系,人均效能提升显著。此次跨界研讨是我司幸福企业文化传播的具体实践，千亿国际将持续开放共享管理经验，与同行者共建学习型生态，共探高质量开展新路径。